全民大趴双十一何时才会倒掉？

Lee_again

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一年一度的双十一，朋友圈里又自发的为阿里晒数据了，这场每个人都有贡献的商业狂欢已到了七年之痒的敏感时刻，何处才是终点？双十一最早发迹于阿里带动的互联网商业文化，人造节日证明消费行为是可以被塑造和引导的，2013年操作越发娴熟的阿里在双十一之前发了一条八个字的微博：“现在已在，未来已来”，略显装X的调侃中已透露出苹果式中文的逼格，与“大快人心的大好事”，“让妈妈开心的礼物开了又开”，有异曲同工之妙。

从消费心理上讲，双十一是互联网文化快速传播力和穿透力的商业体现，特别是在前端平台、技术、大数据、支付和物流成熟之后。双十一本身的切入点其实并不好，十一黄金周已经释放了大量需求，而圣诞节又遥遥在望，但事实证明通过持续抚摸互联网一族内心深处最柔软的所在，还是能激发被压抑的能量。世卫组织将长期单身、没有性生活列为残疾的谣言，只不过从一个侧面反映了互联网宅一族在这个特殊日子里将消费物化为性福替代品的内在逻辑。

某个群体行为一旦得到社会认可就会形成传统节日般的文化背书效应，进行自我进化，阿里HR晒被子之类的行为以及小二们打鸡血式的亢奋，与消费者对双十一的狂热和期待共同形成了一种良性而默契的自励和互动。尽管今年的双十一消费又是屡创新高，但马云在接受央视采访时仍然猛扔炸弹，极力暗示中国电商要变天，用他典型的晴天修屋顶之类的比喻来给双十一降温，释放“勿谓言之不预”的先见之明，但嘴上说得清楚，不等于行动上明白，阿里仍然动用一切手段在为双十一造血，仍然下意识的构建生态以避免双十一的盛极而衰。

但说到底，双十一在商业层面的底层支撑还是源自于中国产能过剩所导致的庞大库存，是中国社会消费品零售总额十多年来保持快速增长的受益者，这个数字2015年是300931亿元，比2014年增长了10.7%，但在全球市场疲软和人民币汇率承压的大背景下，能否维持对双十一的未来至关重要。如果从2004年算起，截止到去年，阿里在海外投资了209个项目，总金额超过281亿美元，基本都是围绕前端导流、技术、运维和物流突击花钱，而电商的拓展并不顺利，2016年丢掉了两个在美国的垂直电商项目，即精品电商11 Main和母婴电商Zulily，但4月又注资了5亿美元给东南亚电商Lazada，显示了国际化的决心。

双十一的倒掉大概有两种可能，一是阿里洞察先机，在风起于青萍之末时，就用其他的产品或促销取而代之；第二种可能的情况就是双十一经历一次刻骨铭心的失败，意外寿终正寝，二者相较，前者应是大概率事件。