经济动态

由联想收购IBM电脑业务展开的联想继日本、韩国之后，中国也在全球市场上打出耀眼的品牌。上周三，联想集团收购IBM全球PC业务的消息宛如春雷乍响，随之登临世界舞台的是中国企业的精英代表。今日的索尼、三星便是他们努力的方向。<br>&nbsp;联想吃下IBM个人电脑验证了商场上“蛇吞象”的实例，论销售额，IBM是联想的三倍。这场好戏的幕后导演－联想控股主席柳传志欢呼说，收购交易取得了突破性的胜利。作为中国最大的计算机厂商，联想占领了中国27％的电脑市场，但在国外却名不见经传。柳传志表示：“我们的目标是进军国际市场。”&nbsp;联想绝不是唯一的一颗过河之卒。今年夏末，中国TCL电子集团兼并了法国阿尔卡特手机业务，合资公司的主要股份归中国人所有。另外，TCL还与法国汤姆逊公司合资组建TTE公司，成为全球唯一一家在所有主要市场都拥有领先市场份额的电视机生产商。在此之前，这颗于广东珠江三角洲冉冉升起的企业新星还吞并了德国名牌电子厂家施耐德。&nbsp;上海汽车工业集团总公司（SAIC，以下简称上汽）目前正在和它的英国合作伙伴罗孚(MG Rover)进行谈判，希望在国际舞台上一展宏图。今年九月，与大众及通用合资的中国上汽以5亿美元的价格拿下了韩国双龙（Ssangyong）。&nbsp;按照联合国贸易与发展会议（UNCTAD）的报告，中国已成为“国际企业的发源地”。在中央政府颁布的低息贷款及减轻赋税等优惠政策的鼓励下，中国企业纷纷投资海外，截至2003年底，中资企业的海外投资额已达370亿美元。虽然与中国内地吸引的外资相比，这个数字还显得微不足道，（仅在今年年内，全球企业在华投资额就已超过600亿美元），但是这一强大趋势不容忽视。香港投资推广署署长卢维思表示，“越来越多的内地企业来香港注册分公司，以香港的国际平台为跳板，实现国际化的飞跃。”&nbsp;到目前为止，中国企业的涉外活动主要是与采购原材料有关。流向国外的资本多半是用于购进原油、天然气及煤矿等工业原料。而随着TCL、联想以及上汽走出国门，走向世界，中国又在世界消费品市场上占据了一席之地。&nbsp;先进的技术及新的销售渠道是国际化的中国企业希望获取的第一资源。联想集团创始人柳传志为收购IBM的个人电脑业务付出了17.5亿美元的大价钱。有分析人士表示，就IBM负债经营的现状来看，这个价格是过高了。&nbsp;但是中国人却对此不加理会。中方经理对未来充满信心，认为中国在生产成本方面的优势可以拯救IBM的问题，反正目前个人电脑的大部分配件是在中国生产的。在交接手续得以顺利履行之后，联想集团将随之接纳IBM的10万名员工，而其中有4万人已经驻守在中国－美国总部的员工比例只占四分之一。另外，IBM的品牌效应无疑将有助于提升联想的国际知名度。在未来的五年内，中国人允许使用IBM这一著名商标，还将把举世闻名的“Think”品牌笔记本归为己有。&nbsp;其它中国企业拓展国际业务的方式多为合作，而非收购。例如，华为电子通讯集团与美国网络设备制造商3COM联手，共同扩展它在日本及美国的市场。华为在阿拉伯、非洲地区已经发展到了第三代，外国销售业绩于2000至2003年间攀升到了10亿美元。中国移动电话制造商宁波波导股份有限公司与西门子合作，借其销售渠道推广西门子产品，而他们提出的对等要求是希望在国际化进程上，西门子能够助其一臂之力。&nbsp;中国企业集团快速成长的基础平台是巨大的国内市场。过去的十年里，中国经济以每年超过7％的速度不断增长，并且催生出2亿名有着相当购买能力的消费大众。中国的内地厂商由于了解客户的消费心理，拥有配套的服务体系，在许多行业都能独占鳌头。例如，TCL面向女性购买者推出颇受欢迎的配有饰物的手机。&nbsp;联想集团在汉字软件方面独具风骚，但是，它在本国市场上却遭遇到来自美国戴尔的强大威胁。BDA咨询公司中国地区负责人克拉克表示：“激烈的市场竞争迫使联想必须另谋出路，它决定深入到竞争对手的大本营。”&nbsp;但是，一切远非如此简单。美世管理咨询方案报告指出，联想必须优化它的风险管理，否则有可能造成一种双输的局面。另外，罗兰贝格的亚洲经理认为，多种企业文化交融对于中国公司来说也是一种新挑战。联想收购IBM个人电脑业务之后，新成立的公司总部位于纽约，首席执行官是美国人。BDA咨询公司IT行业专家克拉克表示，这是一个明智的选择。他说：“以往日本人在收购国际集团之后，通常撤换掉全部的领导班子，因为原先的管理人员不能充分认识到新市场的不同，容易做成错误的决定。”&nbsp;　（马丁.库尔/芙茗译）<br><br>*****************************************************************************************************************************　<br>再谈窃取德国磁悬浮技术<br><br>德国出版的“经济周刊”于本月2日发表题为“磁悬浮：企图窃取情报为总理访华蒙上阴影”的文章。文章发表后，媒体哗然。数天过后，上海市政府公开辟谣。在这场媒体争战中，只有当事者蒂森公司保持了沉默。<br>“经济周刊”文章指出，中方高层次工程师于11月26日深夜进入上海磁悬浮维修站，试图非法测量德国磁悬浮技术中的核心成分即支撑和导向技术。“德国之声”也于当天在中文网上对该事件进行了报道。这些报道均发表于德国总理施罗德访华前夕，自然让人担心德中两国的关系会不会就此发生些不愉快。接下来的日子里，中方没有对“经济周刊”的文章表态，然而，这并非意味着默认。12月11日，上海市政府公开高调辟谣，指出“窃取”磁悬浮技术的指责纯属无中生有。接下来，香港“大公报“发表同一名不愿透露姓名的官员访谈，指出“经济周刊”报道中的三点不实之处：1.今年4月13日上海磁悬浮项目完成合同验收后，整个系统已移交中方，由中方运行、维护和管理，根本不可能存在中国工程师非法探取德国技术的情况。2. “经济周刊”提到，磁悬浮工程总指挥吴详明事后称，工程师的行动纯粹是为了研发。而事实上，吴详明本人并不在上海，更没有接受过采访。3.磁悬浮白天运行，夜间维护，完全按照正常工作表作业。德国之声中文网记者打电话到上海磁悬浮列车维修站，维修站德方蒂森公司的工程师说，每天出入该站的人很多，有德国人，也有中国人，有工程师，也有物业管理人员。<br>那么，中国工程师可以名正言顺地进入磁悬浮列车维修站吗？吴详明接受过谁的采访？如果德方当场拍摄的“窃取情报”的录象的确存在，何时可以公之于众，或者至少允许记者调查时作为参考？施罗德访华时有人提到这一令双方尴尬的话题吗？带者这一系列问题，德国之声中文网记者电话询问了“经济周刊”原文作者。德国之声：谁有权自由出入上海磁悬浮维修站？<br>经济周刊：我不知道，不能回答这个问题。<br>德国之声：那么我们不能排除，中方工程师可能正在履行日常工作？<br>经济周刊：那么并不一定非要在夜晚到达，夜里作业。<br>德国之声：磁悬浮中方总工吴详明事发时本人在上海吗？他接受了哪家媒体的采访？<br>经济周刊：事发时，吴详明一定在上海。他是通过蒂森公司谈论这件事的。<br>德国之声：您报道中提到，有人做了实况录象。有没有可能将这一录象资料公布于众呢？<br>经济周刊：这一录象资料掌握在谁的手中，我并不知道。但我猜测，不过这仅仅是我个人的猜测，如果类似事件频繁发生，录象资料是可能公开的。<br>德国之声：施罗德总理访华会晤中国总理温家宝时，是否提及了这件事？<br>经济周刊：总理会晤时，我不在场，因此不知道。对此的各种传言都有。也有工作人员说，在非正式场合，他们谈及了这一话题。但我并不能证实它的可信度。<br>德国之声：您报道的来源可靠么？来源何处？<br>经济周刊：我的消息来源非常可靠，否则，我们不会发表文章。如果那只是一般性、日常性工作的话，中方便不会象现在这样躁动，而这便是对我们报道最好的肯定。中方对我们的报道并没有立即产生回应，过了一段时间后才有了说文章不属实的声音。开始时我们接到的电话都是说，这样的报道会损害中德两国之间的关系。<br>此外，抄袭造假之风在中国盛行，是一很大的问题。对德国企业来说，这一现象非常棘手。作为新闻工作者，我们应该加强对这方面的关注，让德国机械不被轻易地抄袭，让中国更多