第四(最终)回合技术面试
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此时的我,虽然很累,但反而不怎么紧张了,感觉大局已定,要不要我对方心里都有答案了。果然,进来的group leader和另一个dr心情也很轻松,并不考问我专业问题,而是挺有兴致地和我就我的论文讨论起来(此时备用的细节folien就派上了用场),我想是因为我的方向和他们这个组的方向比较接近吧。
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问了10多分钟后,他们开始介绍他们组的情况,并且问我“如果我们要了你,你能为我们team带来什么”。这个问题已经出现过2次了,所以希望以后申请者面试之前都要想清楚,从对方角度考虑问题,尤其是在网上的职位描述(beschreibung)要好好看,分析自己满足哪一些。可惜由于这是我第一次面试,回答的不太好,条理不清,自信不足(因为刚听leader介绍他们的project,实在太牛,我都不敢讲我的强项了)。其实这是一个 werbung,推销自己的好场合,后来者要注意了。# L5 L0 z6 @& A) q! X, `" Q
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然后讨论到doktorvater,问我有什么意见。关于企业读博,需要了解的是,企业本身是不能带人读博士的,只有找uni的教授(和此企业关系良好,紧密的),作为doktorvater。博士毕业文凭由professor所在的大学颁发。如果是高校读博,thema大多由assi自己定(工作1,2 年后),而企业读博,thema由公司定(一开始就有具体的课题了),所以通常企业读博速度会快一些。8 {/ X3 [' H* V" w3 B: J8 D( m3 I
. L& T- b* U' i关于doktorvater,虽然之前我已经有了方向,但是在回答的时候还是避免主动说出口,否则给人感觉是“自我规划太强”。于是/ G& M$ ~1 [( V3 g* y
我:我没有意见,尊重公司对我的规划。
) \, n7 W- O, K5 U对方:我们可以帮你安排本城市tu的XX教授(和此公司关系密切),或者你现在研究所的教授XX。你现在的教授知道你来公司申请读博的事情么?
. w" \7 e5 q5 f" b$ }; h我:他知道,也挺支持我。 F8 I. D# q; p8 P
对方:那doktorvater就没问题了吧?( x6 D/ J( D, @7 b- f3 f
我:我希望应该是没问题了,看你们的安排吧。
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最后group leader出去了,他们在门外讨论,留下dr在和我继续侃。我说我还是有些紧张,毕竟是我第一次参加面试,可能没有很好的表现自己,不知道命运会如何。他说他自己先前在其他公司工作了5年,有了工作经验才跳到现在这个公司。我说我最缺乏的就是industrieerfahrung,他说读博的话问题不是很大。6 G- E6 W8 p6 `$ N: H T& W6 U
7 ~! e S/ m) }- E+ V过了5分钟,lab manager进来了,带我离开了实验室,告诉我1星期内给我答复。: u' `9 Z3 L$ j% _
带着虚脱的身体,我脚底发虚地踏上了回旅馆的路。* E, m: f1 |+ Z3 Q' k8 ?6 M
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回到家以后,觉得自己的表现不算很好,因此补写了一封信给公司,重点在于介绍自己“能为team带来什么(强项)”,并且表达了自己的motivation,适应能力等,据说有加分作用。
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3 k& v, A2 }' l) j幸运的是,最后我被录取了。
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+ r, d+ f: ~! E! l. e1 s1 e2 ^/ ]帖子的最后,我再总结几点申请过程中的经验,希望对后来者有用, k& e9 Q' v3 m2 U* B
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1。准备要充分$ F- N" q% u, ~1 |. D' s. T
project介绍要有清晰的kette,语气要平稳自信;人事部面试要事先总结;专业考问要多读paper恶补。面试时候材料副本准备充分,介绍project之前务必拿到genehmigung。
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2。善于总结
1 j1 O% b7 j O; _- Q @. q因为我之前没有什么面试经验,所以每次面试后都要即时总结出不足,给自己打分(思考1,2天),尝试站在对方立场上考虑问题。目的就是迅速积累经验。% c" |: C- o: `* w! F
$ y# O, Z0 n# s$ {& `( G3。强调teamfaehigkeit的重要性,多总结思考5 J- C- ]" f2 H' R) W
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