第四(最终)回合技术面试, i$ |2 } V& H7 |
6 M% j# |! e& G, H: `" G此时的我,虽然很累,但反而不怎么紧张了,感觉大局已定,要不要我对方心里都有答案了。果然,进来的group leader和另一个dr心情也很轻松,并不考问我专业问题,而是挺有兴致地和我就我的论文讨论起来(此时备用的细节folien就派上了用场),我想是因为我的方向和他们这个组的方向比较接近吧。% O9 K; ?3 c. e4 s5 B& J) N
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问了10多分钟后,他们开始介绍他们组的情况,并且问我“如果我们要了你,你能为我们team带来什么”。这个问题已经出现过2次了,所以希望以后申请者面试之前都要想清楚,从对方角度考虑问题,尤其是在网上的职位描述(beschreibung)要好好看,分析自己满足哪一些。可惜由于这是我第一次面试,回答的不太好,条理不清,自信不足(因为刚听leader介绍他们的project,实在太牛,我都不敢讲我的强项了)。其实这是一个 werbung,推销自己的好场合,后来者要注意了。6 ~0 `) o* g- y0 K0 |
& i e; ]9 g' o0 ~5 O% y5 P然后讨论到doktorvater,问我有什么意见。关于企业读博,需要了解的是,企业本身是不能带人读博士的,只有找uni的教授(和此企业关系良好,紧密的),作为doktorvater。博士毕业文凭由professor所在的大学颁发。如果是高校读博,thema大多由assi自己定(工作1,2 年后),而企业读博,thema由公司定(一开始就有具体的课题了),所以通常企业读博速度会快一些。
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" ^/ s9 ^5 N/ p% O4 l关于doktorvater,虽然之前我已经有了方向,但是在回答的时候还是避免主动说出口,否则给人感觉是“自我规划太强”。于是( J7 a. x* ?6 d6 f; Z
我:我没有意见,尊重公司对我的规划。
) r5 R, [9 n7 b9 D对方:我们可以帮你安排本城市tu的XX教授(和此公司关系密切),或者你现在研究所的教授XX。你现在的教授知道你来公司申请读博的事情么?; k. J0 @9 j0 k1 [% R8 {
我:他知道,也挺支持我。
" O2 k2 ]. ~' m% N. Q# y. n对方:那doktorvater就没问题了吧?
% l0 j+ O" F% m我:我希望应该是没问题了,看你们的安排吧。
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/ H7 a8 C" ]; D! l最后group leader出去了,他们在门外讨论,留下dr在和我继续侃。我说我还是有些紧张,毕竟是我第一次参加面试,可能没有很好的表现自己,不知道命运会如何。他说他自己先前在其他公司工作了5年,有了工作经验才跳到现在这个公司。我说我最缺乏的就是industrieerfahrung,他说读博的话问题不是很大。/ p5 H( C0 m# V
7 R9 @" P0 k: C% U1 V# G+ ^/ J过了5分钟,lab manager进来了,带我离开了实验室,告诉我1星期内给我答复。
$ J5 R- M6 b2 a% F带着虚脱的身体,我脚底发虚地踏上了回旅馆的路。
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回到家以后,觉得自己的表现不算很好,因此补写了一封信给公司,重点在于介绍自己“能为team带来什么(强项)”,并且表达了自己的motivation,适应能力等,据说有加分作用。, G) R1 ]! f- h, Y) }! S
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: L( F& |/ |8 K, v! v5 O9 b幸运的是,最后我被录取了。6 V9 S6 F8 R7 C6 C8 \
& C( j% g M$ W. q帖子的最后,我再总结几点申请过程中的经验,希望对后来者有用
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1。准备要充分. r/ N6 A" b+ C4 P
project介绍要有清晰的kette,语气要平稳自信;人事部面试要事先总结;专业考问要多读paper恶补。面试时候材料副本准备充分,介绍project之前务必拿到genehmigung。
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2。善于总结2 x# W, Y" N; G5 x4 a
因为我之前没有什么面试经验,所以每次面试后都要即时总结出不足,给自己打分(思考1,2天),尝试站在对方立场上考虑问题。目的就是迅速积累经验。
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! A' e, z5 p& b: w& R- W# Q3。强调teamfaehigkeit的重要性,多总结思考; W: E$ ^* G' i( n! ]8 a: \
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