为什么在德国大公司工作总是无聊

Pelmeni

在西门子，博士等德国大公司工作待遇固然优厚。。。但不知不觉得就成了一颗小螺丝钉。

大家感想如何呢？是否觉得自己的的综合能力反而下降了呢？

请看下面摘自阮一峰日志的文章。


以前，公司都愿意找能力强、资格老的人来做研发，有点个人英雄主义在里面。一个优秀能干的员工能给公司带来很大的利益。
但是，凡事都有双面性。
现在这个社会，人才流动很快。能力强的、聪明的人，虽说给公司带来过不少利益，但也经常给公司带来很大的伤害，做几年就远走高飞的人太多了。他们的离开给公司造成了很大的缺口，很多地方都要好久才能补上。总之，元气大伤。
这种情况见得多了，这些大公司就精了。他们发现，不能让公司太依赖人才，而应该让人才依赖公司才对头。管理层的最终作用，就是让谁离开了都无所谓，公司都能正常运作。所以，他们把各个部门划分得很细很细，每个人负责的东西很单一。这样一来，“术业有专攻”，效率上去了，经验积累了，工作都流程化了。渐渐地，公司的运作流程化了。
结果就是，员工的工作就变得很单调了，没有太多的创作性在里面。什么创意、可靠性、稳定性等都有专人做了，你就只需要拿个小手册，按规矩做好你那一份子事情就可以了。到最后，对公司来说，就是谁都不重要了。
总得来说，现在规模越大的公司，分工越细，对人才的要求就越低。反倒是小公司需要多面手，但是很多人不屑于去，所以大家都开始抱怨。
因此，大家一定要有个明确的职业发展方向，不要以为进大公司了你就前途一片光明了。在大公司里学做人，小公司里学做事。如果想技术上有造诣，工作中的经验积累只是一方面，想要有突破，要靠自己业余深造！！！不然，路会越走越窄的。

grauerde

恩。说的很有道理！也在考虑这个事，人生再一次的重大选择啊！

lika

ding ding

Pelmeni

在德国大公司工作的华人一定要注意自己多进修，无论是技术上的还是管理方面的。

我们最缺乏的是领导力，就是leadership，因为在德国，大部分公司的组织结构很扁平，所以，在德国的华人很难得到管理团队的经验，这也是我们以后自己创业或者提升的一个瓶颈。

周末，大家不要只知道宅，或者是打球，或者是在一个小圈子里玩。多学习多交流，
海外的华人事业想有成，一定要向温州人学习，发扬温州精神。
敢打，敢拼，合作，务实～～吃苦耐劳

theresia1983

恩有道理

宝贝在线

很有同感！