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俞敏洪
●人不要跟别人比,要跟自己比。跟别人比,会使得自己永远都不快乐。跟自己比,看到自己每天都在进步,你会很快乐。
要每天多努力一些,比别人多努力一个小时。
●男人的坚强体现在笑容背后,而不是体现在外表很严峻。
●激情过剩了,有的时候会伤害人,在激情背后要增加你的宽容度和提高个人沟通的能力。
●做生意是一种布局、一种战略、一种热爱、一种拼命。
●在一个领域立住脚后一定要扩大,就像我一开始只做一个托福班,没多大的市场,但后来因为做稳了,就把它扩大到整个教育产业。
●要想办法在红海中找出你能够取胜的特长,找到自己真正的核心竞争力。
●固执一点是好事,这表示你有一种坚韧性。
●你遇到艰难、打击、失败、挫折,都是往面粉中间掺水,掺水的过程就是不断的揉,最后慢慢就变成了面团,再拍就散不了了。继续往后揉的话它就变成了拉面,你可以拉,可以揉,可以变形,但是它就是不断。
●能不能创业成功跟学位没关系,但跟好不好学肯定有关系。好学才能有成长的空间。
●世界上的大事都是急事慢做的。
●姜太公钓鱼的心态你体会过吗?他为了成功等待了80年。
●要引人敬意,就要研究一个非常专业的领域,在那个领域中,你是最顶尖的,至少是中国前10名,这样无论任何时候你都有话说,有事情可作。我俞敏洪原来想成为中国研究英语的前100名,但后来发现根本不可能。所以我就背单词,用1年的时间背诵了一本英文词典,成为中国单词专家,现在我出版的红宝书系列:从初中到GRE词汇有十几本,年销量100万册,稿费比我正式工作的钱都多。
●我们人的生活方式有两种,第一种是像草一样活着,你尽管活着,每年还在成长,但是你毕竟只是一棵草,你也吸收雨露阳光但是你长不大,人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦而产生痛苦。人们不会因为你被踩了而怜悯你,因为人们根本没有看到你。所以我们每个人都应该像树木一样地成长,即使我们现在什么都不是,但是只要你有树的种子,即使你被踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来,也许两年三年你长不大,但是10年、20年、30年你一定能长成参天大树。当你长成参天大树以后,遥远的地方人们就能看到你,走近你,你能给人一片绿色,一片阴凉,你能帮助别人。即使别人离开了你,回头一看,你依然是地平线上一道美丽的风景线,树活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才,活着死了都有用,这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。
●1个诚信加2个诚信等于2个诚信,甚至1个诚信加1个诚信还等于1个诚信,但是1个诚信加1个豪爽绝对不是2,至少等于11。
●这个世界上有很多天才,天才是用来欣赏的,不是用来攀比的。
●新东方的使命之一,就是使广大大学生从自卑的阴影中走出来。
●经营头脑和商业头脑是两个概念,经营头脑是你能把事做出来,但商业头脑是不仅把事做出来,还做出一片理想的天地来,做出一个事业来。
●一个男人的心胸,就是把一切都原谅了,只要不失去自己的志向。
●男人真正的成熟是把欢乐呈现给别人,把痛苦留在心中。
●为人的智慧是:读书、思考、不把自己当人看。
●激情是源自内心的一种动力,一种不可磨灭的梦想。
●保持自信是一个人创业最重要的前提。
●一个做企业的人,如果不能发现自己最大的毛病在哪里,一般都不太容易成功,因为这肯定会是组成水桶的最短那块板,让一桶水都流掉。
●人最重要的特质之一就是举重若轻,面对任何危机或竞争,哪怕是失败和死亡,都要做到举重若轻。
●投简历,你的简历要做到引人注目的程度。扫厕所,你的厕所同样要做到引人瞩目的程度。
●做生意是人的旷达和精细的结合,一个人光豪爽不行,仅仅精细也不够。如果结合起来,你的生命就可以从不完美变得完美。
●一个人的经历多并不等于境界高。
●创业,一定要有激情燃烧的岁月的感觉,或者是万马奔腾的感觉。
●只有你心中开始平了,这个世界才会给你打开广阔的道路。
●接受失败绝对是一种能力,任何一个人只有能够心平气和地接受失败和挫折,未来才能够做成大事。
●成就和名次,它就像天上的一片云,当别人给你一片云的时候,你千万别躺进去,知道吗?你躺进去就掉下来了,摔得粉身碎骨。所以,人们给你一片云,是人们给了你一片美丽,你可以欣赏这片美丽,但是请你从这片云上飞过去,继续飞向蓝天。
●创业是一辈子的过程,成长也是一辈子的过程,所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。
●每一条河流都有自己不同的生命曲线,但是每一条河流都有同样的梦想,那就是奔向大海。
史玉柱
●90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
●团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。
●如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
●做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。
●做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。
●做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
●不要认为自己初中水平怎么样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。
●作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
●对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。
●最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。
牛根生
●小胜凭智,大胜靠德。
●有干劲你就洒汗水;有知识你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。
●财聚人散,财散人聚。
●一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。
●城市多喝一杯奶,农村致富一家人。
●一个人智力有问题,是次品;一个人灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。
●好心态,才有好状态。
●帮助别人,但不伤害别人。
●要想知道,打个颠倒。
●产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是百万农民。
●吃亏吃到再也吃不下去的时侯,就不吃亏了。苦多了,甜就大了。
●学的辛苦,做的舒服,学的舒服,做的辛苦。
●产品就是人品,质量就是生命。
●看别人不顺眼,首先是自己修养不够。
● 从最不满意的顾客身上,学到的东西最多。
●管理是严肃的爱。
●经营企业就是经营人心。
●人不能把钱带入坟墓,但金钱可一把人带进坟墓。
●一个人不是因为他拥有的多,而是因为计较的少。
●一个事业能不能成功,关键靠制度设计。
●别人从零起步,而我从负数起步。
●听不到奉承的人是一种幸运;听不到批评的人却是一种危险。
●世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自己创造成功的机会。
●会说话的产品卖的快,哑巴产品走的慢。
●你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
● 下军尽己之能,中军尽人智慧。一个人应该具备三种素质:一个是激情;一个是谦虚;三个是执着。就像是开一辆车,激情和执着就是油门,谦虚就是刹车。 (海尔--张瑞敏)
马云
●不管做什么账,税一定要交,所以这个是我一个警告。
●不是别人都比你狡猾你才会上当,而是因为你太贪;
●生意人唯利是图、有钱就赚;商人有所为、有所不为;而企业家必须承担社会的责任、创造价值、完善 社会。
●也许我的点评有点苛刻,但是说的都是真话。
●你人的善良,你的决心,你的项目都可以,但是把这些看得太大,走的越大,想的越大,掉得越快。
●你说每天看一个小时的书,如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
●有时候把自己长项藏起来,弱项暴露出来没关系,这是我的建议。
●有时候说出来秘密心情会愉快,藏一个秘密很累,像我藏一个秘密会累死,天不会塌下来,不说出来天 可能会踏下来了。
●领导力在顺境的时候,每个人都能出来;只有在逆境的时候,才是真正的领导力。
●今天我在这儿发现很多选手有这么一个趋势,数字张嘴就来,没有经过思考,没有经过真实的东西, 要把自己真实的数字说出来。
●男人的胸怀是委屈撑大的。
●另外我想给你一个建议,我刚才比较欣赏,你说你的合作伙伴比你更聪明,我觉得这也是非常好的一个品德,一个领导者和经理人的区别,优秀的领导者善于看到别人的擅长,经理人往往看到别人的短处 ,永远要相信边上的人比你聪明。一个相信边上的人比你聪明的人,才是真正的智慧者,相信自己比别人聪明 麻烦就会来,这是我给你的建议,也是我比较欣赏你的一点。
●你还年轻,80年代的人还需要摔打,不管做任何事,更要从主观原因检讨自我
●世界上最不可靠的东西就是关系 “我没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠 ,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚 持下去。这世界最不可靠的东西就是关系。”
●80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性 。对60年代的人,跟70年代的人学习,但是对未来,你要竞争。人一辈子经历了什么,不要一开始就必须建立 原始积累,还有很多往前走,因为我看到很多出色的人一开始都是功利心太强,我先抓一步钱再走。这是我给80年代人的建议。
●孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea
*如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
●网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。
●Judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。
●30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。
●我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
●看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。
●我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
●您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度! |
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